• Er der kunder nok i din målgruppe?

    I dette indlæg kigger vi lidt på at definere et kundesegment, der er stort nok til din virksomhed. Lad os sige, at du har udviklet en serie nye produkter indenfor convenience food. Altså delvist forberedte måltider. Du har valgt et tema. Fx indiske retter og har i første omgang udviklet…

  • Kom i gang med kundesegmentering

    Her starter en serie indlæg om forskellige kriterier for valg af kundesegmenter – og inspiration til at opdage nye kundesegmenter.  Da jeg for over ti år siden udviklede den første spæde udgave af Business Model Architect var det ikke ud fra en bevidst overvejelse om kundesegmenter. Faktisk var det ikke…

  • En forretningsmodel, der skaber efterspørgsel

    Da jeg forleden gennemgik elementerne i en forretningsmodel overfor et par iværksættere, fandt jeg det nødvendigt at hive Business Model Architect-kortene frem, da jeg skulle forklare, hvad der egentlig ligger i begrebet Kunderelation. Det er traditionelt ét af de elementer, som man ofte går lidt skævt af, når man arbejder…

  • Brug “folket” som finansieringskilde

    For nogle år siden skulle enhver landsby have et mikrobryggeri, og da bankerne godt kunne se, at der næppe var marked for så mange, gik nogle af bryggerierne ud og solgte folkeaktier til lokalbefolkningen. Via webportaler rækker adgangen til den slags småaktionærer og andre bidragydere langt videre, og såkaldt crowdfunding…

  • Indbyg spilelementer i din forretningsmodel

    “Spilficering” eller gamification er ét af de nye og trendy elementer indenfor forretningsmodeller. Hvis du har prøvet at bruge helt urimelig meget tid på et spil eller en leg, fordi det var sjovt og engagerende, så ved du hvilken magt et godt spildesign kan have. Derfor er det naturligvis også…

  • Giv en kreativ udfordring…

    Én af fordelene ved Business Model Architect er, at det er nemt at tænke ud af boksen og opdage forretningsmodeller, som man ikke logisk ville finde frem til. Det var faktisk ikke tænkt ind i konceptet, men jeg opdagede tidligt, at det var uhyre enkelt at få andre til at…

  • Byg en forretningsmodel med Business Model Architect

    Business Model Architect er et simpelt værktøj til hurtigt at komme i gang med at arbejde med forretningsmodeller. Værktøjet består af: ELEMENTS – 151 kort i 13 kategorier/farver, som repræsenterer de gængse valgmuligheder i forretningsmodellen, så du ikke behøve at kende alle valgmuligheder på forhånd. BUILDING SITE – en spilleplade,…

  • Vælg den rigtige forretningsmodel til din app

    Indrømmet, jeg har impulskøbt en hel del apps, som jeg stort set kun har brugt den dag jeg købte dem. Men de er jo ofte så billige, at man nogle gange tænker, hvordan udviklerne tjener penge på dem. Med prognoser der vurderer at markedet for mobile applikationer vil vokse til…

  • Business Model Canvas og Alexander Osterwalder

    Siden Alexander Osterwalder og Yves Pigneur i 2010 publicerede bogen Business Model Generation har Osterwalder været talk of the town og modellen Business Model Canvas været måden, som man arbejdede med forretningsmodeller på. Især uddannelsessystemet har i stort omfang taget Business Model Canvas til deres hjerter. Så du får lige…

  • Opgraderede værktøjer forretningsmodellen

    Hvis du på det seneste har oplevet, at forretningsmodellen.dk på det seneste har ændret sig lidt i forhold til, hvad du er vant til, så fortvivl ikke. Jeg prøver at gøre et nyt værktøj tilgængeligt for dig. Jeg beklager den ulejlighed, som det medfører i disse dage. Business Model Architect…