Egentlig er det uhyre enkelt at arbejde med forretningsudvikling i Business Model Architect, men det kræver øvelse at få det fulde udbytte.
Derfor vil jeg med Business Model Architect Academy forsøge at oplære dig i brugen af Business Model Architect. Fra de simpleste metoder, som du kan gå i gang uden meget mere end 5 minutters forberedelse, til de mere komplicerede, som det kræver træning at mestre.
Jeg har valgt at dele akademiet op efter de forskellige situationer, hvor BMA typisk bliver brugt:
- Ledergruppe – eller anden intern arbejds- eller projektgruppe i en virksomhed eller organisation.
- Netværksgruppe – personer fra forskellige virksomheder, der ønsker at bidrage til udvikling af hinandens forretninger.
- Undervisere – eller facilitatorer af workshops, hvor flere grupper samtidig arbejder med udvikling af forretningsmodeller.
- Konsulenter og forretningsudviklere – som skal arbejde med forretningsudvikling i en kundes virksomhed.
- Iværksættere og solister – iværksættere, ledere eller andre, der har brug for at arbejde individuelt med udvikling af virksomheden og forretningsmodellen.
Til hver af disse situationer vil jeg give vejledning i at bruge Business Model Architect til:
- Kortlægning af forretningsmodellen – når den endnu ikke er defineret, i det mindste ikke eksplicit.
- Styrkevurdering – vurdering af de stærke og svage sider i den eksisterende forretningsmodel.
- Udvikling af forretningsmodellen – generering af idéer til udvikling af hele eller dele af forretningsmodellen.
- Revolution – en radikal nytænkning af forretningsmodellen. Det som nogle ude i byen ville kalde “disruption”.