{"id":3095,"date":"2019-03-04T11:38:18","date_gmt":"2019-03-04T10:38:18","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?p=3095"},"modified":"2019-03-04T11:38:18","modified_gmt":"2019-03-04T10:38:18","slug":"manual-for-netvaerksgruppe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/2019\/03\/04\/manual-for-netvaerksgruppe\/","title":{"rendered":"Manual for netv\u00e6rksgruppe"},"content":{"rendered":"\n\t\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeg har oplevet, at Business Model Architect stimulerer samtale og giver en masse energi og id\u00e9er, n\u00e5r jeg s\u00e6tter netv\u00e6rksgrupper til at hj\u00e6lpe med at udvikle hinandens virksomheder. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Processen er grundl\u00e6ggende den samme som beskrevet under <a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/2019\/03\/spoerg-jer-selv-hvad-nu-hvis\/\">Sp\u00f8rg jer selv: Hvad nu hvis?<\/a>  men der nogle forhold, som man b\u00f8r overveje  p\u00e5 forh\u00e5nd, hvis man vil bruge Business Model Architect i en netv\u00e6rksgruppe:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hvem er case?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aftal gerne forud for netv\u00e6rksm\u00f8det, hvilke personer i netv\u00e6rket, der spiller ind med deres virksomhed som case. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De beh\u00f8ver ikke at forberede noget, men  blot v\u00e6re klar til at svare p\u00e5 sp\u00f8rgsm\u00e5l om virksomhedens forretningsmodel. Og s\u00e5 i \u00f8vrigt v\u00e6re \u00e5bne overfor id\u00e9er og tanker fra de \u00f8vrige deltagere. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeg anbefaler en case for hver fjerde deltager i m\u00f8det. S\u00e5 I en gruppe med 16 medlemmer vil jeg anbefale 4 cases. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hvem der er case, kan ogs\u00e5 aftales p\u00e5 selve m\u00f8det, men det vil naturligvis tage tid fra m\u00f8det og workshoppen. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Grupper<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dan grupper \u00e1 4 personer (evt. 5 hvis det ikke g\u00e5r op) &#8211; inklusive den person, der leverer casen. Der er s\u00e5ledes 3-4 personer til at hj\u00e6lpe case-ejeren. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mindre grupper kan giv for f\u00e5 og for ensartede input. St\u00f8rre grupper kan give for meget larm og v\u00e6re sv\u00e6re at styre. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Varighed og tidsstyring<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gruppen b\u00f8r have mindst en time til casen. Gerne halvanden til to timer. <br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Forvent ikke, at man n\u00f8dvendigvis n\u00e5r igennem hele forretningsmodellen p\u00e5 den tid. Det kan godt tage tre timer, hvis snakken er livlig. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hvis du godt vil styre processen lidt, s\u00e5 kan det v\u00e6re en god id\u00e9 at indf\u00f8re nogle begr\u00e6nsninger, fx<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lad case-ejer v\u00e6lge de 3-5 vigtigste kategorier, som man gerne vil have input til. <\/li><li>Afs\u00e6t max 10-20 minutter (alt efter m\u00f8dets varighed) til hver kort-kategori. Giv signal til skift undervejs. <\/li><li>Afs\u00e6t max 1-2 minutter pr. kort. Lad gruppen selv styre dette. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Styring af processen med begr\u00e6nset tid holder fokus p\u00e5 at t\u00e6nke kreativt. Hvis man har ubegr\u00e6nset tid begynder man at kloge sig. Men det kan man ogs\u00e5 v\u00e6lge at tillade &#8211; alt efter om form\u00e5let er mange id\u00e9er eller gennemarbejdede id\u00e9er. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Case-ejerens rolle<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hvis form\u00e5let er at f\u00e5 kreative id\u00e9er, anbefal case-ejeren at indtage en passiv rolle i processen og bare lytte og tage notater. Hvis case-ejeren deltager aktivt, bliver det en mere traditionel diskussion om probleml\u00f8sning.  <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trin 1: Pr\u00e6senter casen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lad case-ejeren bruge 10 minutter p\u00e5 at fort\u00e6lle om sin virksomhed og den aktuelle forretningsmodel. Brug gerne Business Model Architect BUILDING SITE som udgangspunkt. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eller endnu bedre: Lad gruppen stille sp\u00f8rgsm\u00e5l til case-ejeren om den aktuelle forretningsmodel. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lad case-ejeren pege p\u00e5 sine vigtigste udfordringer netop nu, hvis fokus skal v\u00e6re p\u00e5 probleml\u00f8sning. Udpeg evt. 3-5 flere p\u00e5 kanvaset, som man gerne vil have fokus p\u00e5. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eller lad det st\u00e5 \u00e5bent, hvis workshoppen gerne m\u00e5 v\u00e6re en mere kreativ udforskning af muligheder. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trin 2: Generering af id\u00e9er<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lad gruppen tage en kategori af gangen og for hvert kort sp\u00f8rge: Hvad nu hvis udsagnet p\u00e5 dette kort skulle v\u00e6re sandt? Hvad kunne man g\u00f8re? Hvordan? Se guiden <a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/2019\/03\/spoerg-jer-selv-hvad-nu-hvis\/\">Sp\u00f8rg jer selv: Hvad nu hvis?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anbefal case-ejer blot at lytte og tage notater. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Om muligt m\u00e5 de noterede id\u00e9er gerne v\u00e6re synlige for gruppen ogs\u00e5. Fx p\u00e5 flipover, whiteboard, post-it-sedler eller lignende. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Giv evt. case-ejer mulighed for at bryde ind, hvis brainstormen k\u00f8rer af sporet p\u00e5 grund af uvidenhed og man finder det n\u00f8dvendigt at give en information. Begr\u00e6ns fx dette til 3-5 gange under workshoppen. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Giv tilsvarende gruppen mulighed for sp\u00f8rgetid, hvor man stiller sp\u00f8rgsm\u00e5l til case-ejer. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trin 3: Afrunding<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Brug fx 15 minutter til at runde af og evaluere de indkomne id\u00e9er. Hvilke id\u00e9er rummer de st\u00f8rste potentiale? Hvilke kan udvikles videre?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hvis man har mere tid, kan man give gensidig sparring p\u00e5 implementeringen eller evt. f\u00f8lge op p\u00e5 dette p\u00e5 et efterf\u00f8lgende m\u00f8de. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jeg har oplevet, at Business Model Architect stimulerer samtale og giver en masse energi og id\u00e9er, n\u00e5r jeg s\u00e6tter netv\u00e6rksgrupper til at hj\u00e6lpe med at udvikle hinandens virksomheder. Processen er grundl\u00e6ggende den samme som beskrevet under Sp\u00f8rg jer selv: Hvad nu hvis? men der nogle forhold, som man b\u00f8r overveje&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[80,84],"class_list":["post-3095","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-manual","tag-manual-2","tag-netvaerksgrupper"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3095","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3095"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3095\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3095"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3095"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3095"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}