{"id":1996,"date":"2013-02-14T11:01:47","date_gmt":"2013-02-14T10:01:47","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?p=1996"},"modified":"2013-02-14T11:01:47","modified_gmt":"2013-02-14T10:01:47","slug":"giv-en-kreativ-udfordring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/2013\/02\/14\/giv-en-kreativ-udfordring\/","title":{"rendered":"Giv en kreativ udfordring…"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\u00c9n af fordelene ved Business Model Architect er, at det er nemt at t\u00e6nke ud af boksen og opdage forretningsmodeller, som man ikke logisk ville finde frem til.<\/p>\n

Det var faktisk ikke t\u00e6nkt ind i konceptet, men jeg opdagede tidligt, at det var uhyre enkelt at f\u00e5 andre til at t\u00e6nke ud af boksen med en kreativ udfordring. Opskriften er f\u00f8lgende:<\/p>\n

    \n
  1. Kortl\u00e6g din forretningsplan med Business Model Architect ELEMENTS <\/a>(og BUILDING SITE<\/a>) s\u00e5dan som du mener, at den skal v\u00e6re.<\/li>\n
  2. Saml alle de kort du ikke har brugt i forretningsmodellen i en stak.<\/li>\n
  3. Tr\u00e6k herefter f.eks. 3 tilf\u00e6ldige kort i stakken.<\/li>\n
  4. Den kreative udfordring er nu: Hvordan kan du integrere disse tre nye kort i forretningsplanen? Hvordan kunne du f\u00e5 noget positivt ud af at integrere disse alternative muligheder?<\/li>\n<\/ol>\n

    Hvad ville du f.eks. g\u00f8re, hvis du skulle bruge forbedre oplevelsen ved GENK\u00d8B og bruge ABONNEMENT som pris-\/indtjeningsmodel.<\/p>\n

    [box type=”note”]<\/p>\n

    Bem\u00e6rkninger<\/h2>\n

    Disse tilf\u00e6ldige input giver nogle gange bare nogle sk\u00f8re indfald og lidt at grine af, men bag latteren ligger jo netop ogs\u00e5 overraskelsen over, at man ogs\u00e5 kan t\u00e6nke s\u00e5dan. Jeg har s\u00e5ledes ogs\u00e5 j\u00e6vnligt oplevet at forretningsmodellen blev radikalt \u00e6ndret efter disse tilf\u00e6ldige input.<\/p>\n

    Det ville lyde fint at sige, at denne metode er inspireret af Edward de Bono’s Random Entry teknik<\/a> til lateral t\u00e6nkning, men der nok snarere min efterrationalisering.<\/p>\n

    N\u00e5r jeg arbejder med workshops, hvor flere grupper arbejder parallelt med forretningsmodeller, beder jeg ofte nabogrupperne om at udv\u00e6lge nogle kort som kreative udfordringer. Nogle v\u00e6lger ret tilf\u00e6ldigt, andre pr\u00f8ver at give umulige udfordringer og atter andre v\u00e6lger kort, som de selv synes passer bedre. Is\u00e6r sidstn\u00e6vnte giver sj\u00e6ldent s\u00e6rligt kreative id\u00e9er og de umulige udfordringer kan virke blokerende.<\/p>\n

    [\/box]<\/p>\n

     \t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00c9n af fordelene ved Business Model Architect er, at det er nemt at t\u00e6nke ud af boksen og opdage forretningsmodeller, som man ikke logisk ville finde frem til. Det var faktisk ikke t\u00e6nkt ind i konceptet, men jeg opdagede tidligt, at det var uhyre enkelt at f\u00e5 andre til at…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[35,45],"tags":[],"class_list":["post-1996","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-manual","category-workshops"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1996","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1996"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1996\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1996"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1996"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1996"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}