{"id":1181,"date":"2012-07-27T21:38:32","date_gmt":"2012-07-27T19:38:32","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?p=1181"},"modified":"2012-07-27T21:38:32","modified_gmt":"2012-07-27T19:38:32","slug":"gratis-som-forretningsmodel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/2012\/07\/27\/gratis-som-forretningsmodel\/","title":{"rendered":"Gratis som forretningsmodel"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\tDet kan til stadighed forbl\u00f8ffe, hvor meget man kan f\u00e5 og bruge gratis p\u00e5 internettet &#8211; herunder denne hjemmeside \ud83d\ude42 &#8211; \u00a0og selvom det efterh\u00e5nden er g\u00e5et op for os hvordan Google tjener sine penge p\u00e5 annoncer, s\u00e5 er der mange gratis tjenester, som man stadig forbl\u00f8ffes over.<\/p>\n<p>Det inspirerede mig til omsider at f\u00e5 l\u00e6st bogen <a href=\"http:\/\/www.saxo.com\/dk\/free-er-fremtiden-gratis_chris-anderson_haeftet_9788776644666\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Free &#8211; er fremtiden gratis?<\/a> af Chris Anderson om de mange nye &#8211; og gamle &#8211; forretningsmodeller, som er baseret p\u00e5 at give noget v\u00e6k gratis fordi det fremmer forretningen p\u00e5 anden vis.<\/p>\n<p>Chris Anderson opdeler gratismarkederne i fire kategorier:<\/p>\n<p>[arrow_list]<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Direkte krydssubsidier<\/strong> &#8211; hvor man f\u00e5r et gratis eller i alt fald billigt produkt, mens man betaler for et andet. Vi klassikere er Gilettes model med billige skrabere og dyre blader eller billige printere og dyre tonerpatroner.<\/li>\n<li><strong>Flersidede markeder<\/strong> &#8211; hvor man f\u00e5r f.eks. information gratis fordi andre betaler, som vi kender det fra gratisaviser eller mange \u00a0hjemmesider, hvor annonc\u00f8rer betaler gildet.<\/li>\n<li><strong>Freemium<\/strong> &#8211; hvor man kan bruge en tjeneste gratis, men betaler hvis man vil have adgang til s\u00e6rlige funktioner. Vi kender den bl.a. fra <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn<\/a>, som j\u00e6vnligt fors\u00f8ger at f\u00e5 alle os gratisbrugere til at opgradere til betalt <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/mnyfe\/subscriptionv2?displayProducts=&amp;trk=home_level\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Premium-medlemsskab<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Ikke-monet\u00e6re markeder<\/strong> &#8211; s\u00e5 som gave- og naturalie\u00f8konomi eller pirateri for den sags skyld.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/arrow_list]<\/p>\n<p>N\u00e5r man som Chris Anderson har skrevet en bog om emnet, s\u00e5 er det let at falde for fristelsen til at postulere, at i fremtiden vil alt muligt v\u00e6re gratis, og det har da ogs\u00e5 f\u00e5et nogle op af stolene og angribe bogens konklusioner.<\/p>\n<p>Den debat synes jeg ikke er s\u00e5 interessant, men jeg finder det berigende at f\u00e5 et overblik over de mest almindelige gratismodeller og baggrunden for dem. S\u00e5 skal jeg nok selv afg\u00f8re hvilke af dem, jeg tror p\u00e5 i relation til min egen eller mine kunders virksomheder.<\/p>\n<p>Bogen er interessant l\u00e6sning, men hvis du vil spare tid og penge, s\u00e5 er her en GRATIS l\u00f8sning:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.wired.com\/techbiz\/it\/magazine\/16-03\/ff_free?currentPage=all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e6s Chris Andersons artikel Free! Why $0,00 is the future of business&#8230;<\/a><\/p>\n<p>Se <a href=\"http:\/\/tbmdb.blogspot.dk\/2009\/07\/50-business-models-built-on-free.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">50 forretningsmodeller baseret p\u00e5 GRATIS<\/a> p\u00e5 Anders Sundelins blog, som er hentet fra bogens slutning.<\/p>\n<p>&#8230;eller brug en halv time p\u00e5 at lytte til nedenst\u00e5ende foredrag med Chris Anderson.<br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/www.youtube.com\/embed\/p8l64NpaCnE\" frameborder=\"0\" width=\"560\" height=\"315\"><\/iframe>\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Det kan til stadighed forbl\u00f8ffe, hvor meget man kan f\u00e5 og bruge gratis p\u00e5 internettet &#8211; herunder denne hjemmeside \ud83d\ude42 &#8211; \u00a0og selvom det efterh\u00e5nden er g\u00e5et op for os hvordan Google tjener sine penge p\u00e5 annoncer, s\u00e5 er der mange gratis tjenester, som man stadig forbl\u00f8ffes over. Det inspirerede&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1185,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[31,39,40],"tags":[62,71,91],"class_list":["post-1181","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-boger-2","category-prismodel","category-prisniveau","tag-boger","tag-gratis","tag-prismodel-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1181","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1181"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1181\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1185"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1181"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1181"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1181"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}