{"id":590,"date":"2011-11-20T19:20:32","date_gmt":"2011-11-20T18:20:32","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?page_id=590"},"modified":"2011-11-20T19:20:32","modified_gmt":"2011-11-20T18:20:32","slug":"kundevaerdi-for-virksomhedskunder","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/forretningsmodel\/produkt\/kundevaerdi-for-virksomhedskunder\/","title":{"rendered":"Kundev\u00e6rdi for virksomhedskunder"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\tVirksomhedskunder vil normalt have et andet perspektiv p\u00e5 kundev\u00e6rdi end forbrugere. Hvor den enkelte forbruger tager udgangspunkt i sig selv og eget bedste, s\u00e5 m\u00e5 virksomhedskunden forventes at tage udgangspunkt i virksomhedens bedste &#8211; selvom de personlige pr\u00e6ferencer naturligvis stikker ansigtet frem en gang imellem.<\/p>\n<p>Men der skal typisk v\u00e6re nogle meget rationelle argumenter for at k\u00f8be dit produkt. Nogle typer af kundev\u00e6rdi for virksomhedskunder kan v\u00e6re:<\/p>\n<h3>\u00d8ge oms\u00e6tningen<\/h3>\n<p>Kunden kan \u00f8ge oms\u00e6tningen med dit produkt.<\/p>\n<h3>Reducere omkostninger<\/h3>\n<p>Kunden kan reducere sine omkostninger med dit produkt.<\/p>\n<h3>Forbedre indtjening<\/h3>\n<p>Kunden kan forbedre sin indtjening med dit produkt.<\/p>\n<h3>Bedre likviditet<\/h3>\n<p>Kunden kan forbedre sin likviditet med dit produkt.<\/p>\n<h3>\u00d8get produktivitet<\/h3>\n<p>Kunden kan \u00f8ge virksomhedens produktivitet med dit produkt.<\/p>\n<h3>Forkorte produktionstid<\/h3>\n<p>Kunden kan forkorte produktionstiden med dit produkt.<\/p>\n<h3>\u00d8ge kundens k\u00f8bsfrekvens<\/h3>\n<p>Kunden kan f\u00e5 deres kunder til at k\u00f8be hyppigere dit produkt.<\/p>\n<h3>Forkorte tid til markedet<\/h3>\n<p>Kunden kan f\u00e5 sine nye produkter hurtigere p\u00e5 markedet med dit produkt.<\/p>\n<h3>\u00a0Forbedre kvalitet<\/h3>\n<p>Kunden kan forbedre kvaliteten af sine egne produkter og ydelser med dit produkt.<\/p>\n<h3>Kundeservice<\/h3>\n<p>Kunden kan yde bedre kundeservice med dit produkt.<\/p>\n<h3>Kundefastholdelse<\/h3>\n<p>Kunden kan bedre fastholde kunder med dit produkt.<\/p>\n<h3>Flere kunder<\/h3>\n<p>Din kunde kan bedre tiltr\u00e6kke flere kunder med dit produkt.<\/p>\n<h3>Loyalitet<\/h3>\n<p>Din kunde f\u00e5r mere loyale medarbejdere med dit produkt.<\/p>\n<h3>Tilfredshed<\/h3>\n<p>Kunden f\u00e5r mere tilfredse medarbejdere med dit produkt.<\/p>\n<h3>Fastholdelse<\/h3>\n<p>Kunden kan bedre fastholde sine medarbejdere med dit produkt.<\/p>\n<h3>Medarbejderproduktivitet<\/h3>\n<p>Kunden f\u00e5r mere produktive medarbejdere med dit produkt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[box type=&#8221;info&#8221; border=&#8221;full&#8221;]Se ogs\u00e5 <a title=\"Kundev\u00e6rdi \u2013 hvad g\u00f8r du for kunden?\" href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/forretningsmodel\/produkt\/kundevaerdi\/\">generelle typer af kundev\u00e6rdi&#8230;<\/a>[\/box]<\/p>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Virksomhedskunder vil normalt have et andet perspektiv p\u00e5 kundev\u00e6rdi end forbrugere. Hvor den enkelte forbruger tager udgangspunkt i sig selv og eget bedste, s\u00e5 m\u00e5 virksomhedskunden forventes at tage udgangspunkt i virksomhedens bedste &#8211; selvom de personlige pr\u00e6ferencer naturligvis stikker ansigtet frem en gang imellem. Men der skal typisk v\u00e6re&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":3121,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-590","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/590","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=590"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/590\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3121"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=590"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}