{"id":3298,"date":"2019-03-20T09:42:12","date_gmt":"2019-03-20T08:42:12","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?page_id=3124"},"modified":"2019-03-20T09:42:12","modified_gmt":"2019-03-20T08:42:12","slug":"business-model-architect-academy","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/business-model-architect-academy\/","title":{"rendered":"Business Model Architect Academy"},"content":{"rendered":"\n\t\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Egentlig er det uhyre enkelt at arbejde med forretningsudvikling i Business Model Architect, men det kr\u00e6ver \u00f8velse at f\u00e5 det fulde udbytte. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Derfor vil jeg med Business Model Architect Academy fors\u00f8ge at opl\u00e6re dig i brugen af Business Model Architect. Fra de simpleste metoder, som du kan g\u00e5 i gang uden meget mere end 5 minutters forberedelse, til de mere komplicerede, som det kr\u00e6ver tr\u00e6ning at mestre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeg har valgt at dele akademiet op efter de forskellige situationer, hvor BMA typisk bliver brugt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong><a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/business-model-architect-academy\/ledergrupper\/\">Ledergruppe<\/a><\/strong> &#8211; eller anden intern arbejds- eller projektgruppe i en virksomhed eller organisation. <\/li><li><strong><a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/business-model-architect-academy\/netvaerksgrupper\/\">Netv\u00e6rksgruppe<\/a> <\/strong>&#8211; personer fra forskellige virksomheder, der \u00f8nsker at bidrage til udvikling af hinandens forretninger. <\/li><li><strong><a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/business-model-architect-academy\/undervisere\/\">Undervisere<\/a><\/strong><a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/business-model-architect-academy\/undervisere\/\"> <\/a>&#8211; eller facilitatorer af workshops, hvor flere grupper samtidig arbejder med udvikling af forretningsmodeller.<\/li><li><strong><a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/business-model-architect-academy\/konsulenter-og-forretningsudviklere\/\">Konsulenter og forretningsudviklere<\/a><\/strong> &#8211; som skal arbejde med forretningsudvikling i en kundes virksomhed.  <\/li><li><strong><a href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/ivaerksaettere-og-solister\/\">Iv\u00e6rks\u00e6ttere og solister<\/a><\/strong> &#8211; iv\u00e6rks\u00e6ttere, ledere eller andre, der har brug for at arbejde individuelt med udvikling af virksomheden og forretningsmodellen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Til hver af disse situationer vil jeg give vejledning i at bruge Business Model Architect til:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Kortl\u00e6gning af forretningsmodellen &#8211; n\u00e5r den endnu ikke er defineret, i det mindste ikke eksplicit. <\/li><li>Styrkevurdering &#8211; vurdering af de st\u00e6rke og svage sider i den eksisterende forretningsmodel.<\/li><li>Udvikling af forretningsmodellen &#8211; generering af id\u00e9er til udvikling af hele eller dele af forretningsmodellen. <\/li><li>Revolution &#8211; en radikal nyt\u00e6nkning af forretningsmodellen. Det som nogle ude i byen ville kalde &#8220;disruption&#8221;. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Egentlig er det uhyre enkelt at arbejde med forretningsudvikling i Business Model Architect, men det kr\u00e6ver \u00f8velse at f\u00e5 det fulde udbytte. Derfor vil jeg med Business Model Architect Academy fors\u00f8ge at opl\u00e6re dig i brugen af Business Model Architect. Fra de simpleste metoder, som du kan g\u00e5 i gang&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3298","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3298"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3298\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}