\t\t\t\tDen sidste del af din organisation er dine partnere. De funktioner du ikke selv kan eller vil udfylde og de aktiver, som du ikke selv har adgang til, kan du m\u00e5ske f\u00e5 adgang til via partnere. Typisk andre virksomheder, som har en interesse i at du f\u00e5r succes.<\/p>\n
[portfolio_slideshow id=1396]<\/p>\n
<\/p>\n
[button link=”http:\/\/forretningsmodellen.dk\/forretningsmodel\/indtaegter\/” color=”silver”]N\u00e6ste trin i forretningsmodellen: INDT\u00c6GTER\u00a0<\/strong>[\/button]<\/p>\n Nogle eksempler p\u00e5 partnerskaber:<\/p>\n Virksomheden \u00a0indg\u00e5r partnerskaber med andre virksomheder for at sikre en bedre og mere effektiv distribution af vore varer og ydelser. Gennem samarbejde n\u00e5r begge parter lettere ud til kunderne.<\/p>\n Virksomheden deles om ressourcer med andre partnere. P\u00e5 den m\u00e5de kan vi i f\u00e6llesskab lave et mere konkurrencedygtigt setup.Eksempler: F\u00e6lles produktions- eller lagerfaciliteter. F\u00e6lles kontor, service og administrationsfunktioner. Deling af medarbejderressourcer.<\/p>\n Virksomheden vil indg\u00e5 partnerskaber med andre virksomheder for at kunne lave stordrift i f.eks. indk\u00f8b eller produktion. Ved at samarbejde kan man g\u00f8re nogle ting billigere og mere effektivt fordi vi sammen bliver st\u00f8rre.Eksempler:\u00a0 Indk\u00f8bsforeninger. Joint ventures i.f.m. outsourcing. Personaledeling. \u2026\u2026.<\/p>\n Virksomheden produkt- og konceptudvikling er baseret p\u00e5 partnerskab om udvikling af teknologi\u2026<\/p>\n Virksomhedens produkt- og konceptudvikling sker i samarbejde med andre virksomheder, organisationer eller eksterne personer. .<\/p>\n Virksomheden samarbejder med andre virksomheder i et l\u00f8st koblet netv\u00e6rk, hvor man hj\u00e6lper hinanden med at l\u00f8se de opgaver, som er for store eller for brede til at man selv kan l\u00f8se dem. P\u00e5 den m\u00e5de kan man have en slank organisation, men stadig en bred kompetence..<\/p>\n \t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Den sidste del af din organisation er dine partnere. De funktioner du ikke selv kan eller vil udfylde og de aktiver, som du ikke selv har adgang til, kan du m\u00e5ske f\u00e5 adgang til via partnere. Typisk andre virksomheder, som har en interesse i at du f\u00e5r succes. [portfolio_slideshow id=1396]…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":169,"menu_order":9,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3128","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3128","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3128"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3128\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/169"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Distributionspartnere<\/h3>\n
Ressourcepartnere<\/h3>\n
Stordriftspartnere<\/h3>\n
Teknologipartnere<\/h3>\n
Udviklingspartnere<\/h3>\n
Netv\u00e6rkspartnere<\/h3>\n