{"id":2687,"date":"2016-06-29T10:30:09","date_gmt":"2016-06-29T08:30:09","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?page_id=2687"},"modified":"2016-06-29T10:30:09","modified_gmt":"2016-06-29T08:30:09","slug":"kunder-segmenter-dit-marked","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/manual\/business-model-architect-pro\/kunder-segmenter-dit-marked\/","title":{"rendered":"Kunder &#8211; segment\u00e9r dit marked"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\tKortene i kategorien KUNDER hj\u00e6lper dig med at definere dine segmenteringskriterier.<\/p>\n<p>Kortene best\u00e5r af:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Segmenteringskriterier<\/strong> &#8211; nogle tr\u00e6k ved dine mulige kunder, som g\u00f8r, at de har forskellige behov. Fx fordi de har forskellig livsstil eller fordi de som virksomheder tilh\u00f8rer forskellige brancher.<\/li>\n<li><strong>Segmenteringsstrategier<\/strong> &#8211; nogle alternative tilgange til at v\u00e6lge m\u00e5lgrupper. Fx fokus p\u00e5 en niche eller satsning p\u00e5 flere forskellige segmenter.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Denne del af segmenteringsprocessen g\u00e5r i al sin korthed ud p\u00e5:<\/p>\n<ul>\n<li>At definere et antal mikrosegmenter (gerne 20-30 stykker) &#8211; hvis markedet var en skinke, ville mikrosegmenter v\u00e6re skinketern.<\/li>\n<li>At gruppere mikrosegmenter til ensartede segmenter.<\/li>\n<li>At v\u00e6lge det eller de mest attraktive segment(er).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>S\u00e5dan bruger\u00a0du Business Model Architect ELEMENTS-kortene:<\/h2>\n<ol>\n<li>Tag kortene i KUNDER Kriterier-kategorien.<\/li>\n<li>Diskuter for hver enkelt kriterium, om forskellige kunder har forskellige behov, og sekund\u00e6rt, om de k\u00f8ber ind via de samme KANALER.<\/li>\n<li>V\u00e6lg de 2-3 kriterier, hvor kunderne is\u00e6r har forskellige behov. Fx virksomhedens st\u00f8rrelse og udviklingsfase eller forbrugerens geografiske placering og alder.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>N\u00e6ste skridt<\/h2>\n<ol>\n<li>Definer undergrupperne for hver udvalgt kategori: Fx 18-25 \u00e5r, 26-50 \u00e5r, 51-65 \u00e5r etc., hvis du har valgt Alder.<\/li>\n<li>Tegn undergrupperne ind i et tr\u00e6-diagram eller mindmap. Hvis du har valgt 3 kort (kriterier) med henholdsvis 2, 3 og 4 undergrupper, vil du nu have 2 x 3 x 4 = 24 mikrosegmenter.<\/li>\n<li>Skriv hvert mikrosegment p\u00e5 en lille lap papir eller en Post-it-seddel. Fx &#8220;indk\u00f8bschefer, metalindustri, 50-100\u00a0ansatte&#8221;.<\/li>\n<li>Grupper sedlerne i segmenter med ensartede behov og ensartede kanaler.<\/li>\n<li>Giv hvert segment et navn.<\/li>\n<li>V\u00e6lg det eller de segmenter, som din virksomhed prim\u00e6rt vil fokusere p\u00e5 i udvikling af koncept og markedsf\u00f8ring.<\/li>\n<\/ol>\n<p>(v\u00e6rkt\u00f8j til prioritering af segmenter f\u00f8lger)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kortene i kategorien KUNDER hj\u00e6lper dig med at definere dine segmenteringskriterier. Kortene best\u00e5r af: Segmenteringskriterier &#8211; nogle tr\u00e6k ved dine mulige kunder, som g\u00f8r, at de har forskellige behov. Fx fordi de har forskellig livsstil eller fordi de som virksomheder tilh\u00f8rer forskellige brancher. Segmenteringsstrategier &#8211; nogle alternative tilgange til at&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":2685,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-2687","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2687","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2687"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2687\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}