{"id":2611,"date":"2016-06-27T08:52:52","date_gmt":"2016-06-27T06:52:52","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?page_id=2611"},"modified":"2016-06-27T08:52:52","modified_gmt":"2016-06-27T06:52:52","slug":"ny-virksomhed","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/manual\/ny-virksomhed\/","title":{"rendered":"Ny virksomhed"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\tAt skitsere en forretningsmodel er en uundg\u00e5elig del af det at starte en ny virksomhed. Uanset om man formelt skriver det ned eller ej, s\u00e5 kan man ikke undg\u00e5 at tage stilling til<\/p>\n

    \n
  1. hvad man vil lave,<\/li>\n
  2. hvordan man vil lave det,<\/li>\n
  3. hvordan man vil s\u00e6lge det og<\/li>\n
  4. hvordan man vil tjene penge p\u00e5 det.<\/li>\n<\/ol>\n

    Man kan med andre ord ikke undg\u00e5 at skulle definere en form for forretningsmodel.<\/p>\n

    For en ny virksomhed er udgangspunktet imidlertid, at man ikke n\u00f8dvendigvis ved, hvilken forretningsmodel, der vil virke. Is\u00e6r ikke hvis man kommer med noget nyt til markedet.<\/p>\n

    Derfor er mit r\u00e5d ogs\u00e5, at du bruger Business Model Architect til at skitsere flere alternative forretningsmodeller. Tre er et godt tal.<\/p>\n

    Ved at skitsere flere forretningsmodeller kan du se din virksomhed udefra i tre forskellige versioner. En version passer m\u00e5ske bedre til din smag end andre. En synes m\u00e5ske mere realistisk end andre. En er m\u00e5ske mere skalerbar. Og s\u00e5 viser det sig faktisk ofte, at alternative forretningsmodeller kan v\u00e6re trin i en udvikling, hvor \u00e9n er lettere at starte ud med end andre.<\/p>\n

     \t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    At skitsere en forretningsmodel er en uundg\u00e5elig del af det at starte en ny virksomhed. Uanset om man formelt skriver det ned eller ej, s\u00e5 kan man ikke undg\u00e5 at tage stilling til hvad man vil lave, hvordan man vil lave det, hvordan man vil s\u00e6lge det og hvordan man…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1912,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-2611","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2611"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2611\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1912"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}