{"id":1757,"date":"2012-12-28T14:55:44","date_gmt":"2012-12-28T13:55:44","guid":{"rendered":"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/?page_id=1757"},"modified":"2012-12-28T14:55:44","modified_gmt":"2012-12-28T13:55:44","slug":"immaterielle-ressourcer","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/forretningsmodel\/ressourcer\/immaterielle-ressourcer\/","title":{"rendered":"IMMATERIELLE ressourcer"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\tPatenter opfattes ofte som den sikre vej til en evig &#8211; eller i alt fald 20-\u00e5rig &#8211; konkurrencefordel. Det kan det v\u00e6re, men patenter er langt fra altid en beskyttelse mod konkurrence. Og det er heller ikke den eneste m\u00e5de at beskytte noget unikt.<\/p>\n<p>Coca Colas hemmelige recept er ikke registreret nogen steder. S\u00e5 ville den jo ikke v\u00e6re hemmelig. S\u00e5ledes kan det nogle gange v\u00e6re bedre at hemmeligholde det unikke man kan.<\/p>\n<p>Det kan naturligvis v\u00e6re en n\u00f8gleressource, hvis din virksom hed kan noget eller har udviklet noget, som andre ikke uden videre kan kopiere, s\u00e5 hvad har din virksomhed, som konkurrenterne ikke kan f\u00e5 fingrene i?<\/p>\n<p>Nedenfor kan du bladre lidt i forskellige former for immaterielle ressourcer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[portfolio_slideshow id=1426]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L\u00e6se ogs\u00e5 om <a title=\"FYSISKE ressourcer\" href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/forretningsmodel\/ressourcer\/fysiske-ressourcer\/\">FYSISKE<\/a>, <a title=\"FINANSIELLE ressourcer\" href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/forretningsmodel\/ressourcer\/finansielle-ressourcer\/\">FINANSIELLE <\/a>og<a title=\"MENNESKELIGE ressourcer\" href=\"http:\/\/forretningsmodellen.dk\/menneskelige-ressourcer\/\"> MENNESKELIGE <\/a>ressourcer&#8230;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Patenter opfattes ofte som den sikre vej til en evig &#8211; eller i alt fald 20-\u00e5rig &#8211; konkurrencefordel. Det kan det v\u00e6re, men patenter er langt fra altid en beskyttelse mod konkurrence. Og det er heller ikke den eneste m\u00e5de at beskytte noget unikt. Coca Colas hemmelige recept er ikke&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":3127,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1757","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1757","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1757"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1757\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3127"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessmodelarchitect.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1757"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}